市供销社2016年上半年工作总结

上半年，市供销社以“两学一做”学习教育为主题，以综合改革为抓手，以创新模式为突破口，以队伍建设为保障，牢牢把握为农服务宗旨，主动适应新常态、新变化、新要求，深入推进供销社综合改革，各项工作进展顺利。

一、主要工作情况

市供销社结合建设“精彩北大户、品质新临湘”的大文章，上半年的工作紧紧围绕两学一做、综合改革、为农服务、积难化解、金叶化肥、抗洪救灾、中心工作等七个方面开展。

1、围绕“两学一做”，积极开展党务骨干学习教育。按照市委组织部的统一安排部署，以从严治党为主线、以服务中心为重点，以制度建设为抓手、以“两学一做”学习教育为主题，深入开展基层党组织规范化建设，不断提高党建工作水平。半年来，市供销社党委和5个基层党支部都制定了“两学一做”学习教育实施方案，成立领导小组，召开了动员部署会议，办好了学习教育宣传栏，购买学习读本人手一册。市社6名党委委员建立了联系点并下到所在支部指导开展了学习教育，各支部和党小组先后组织学习了党章党规，学习了习近平总书记的系列重要讲话精神，开展了“讲政治、有信念”专题学习讨论，对各基层党务骨干进行集中培训，做了学习笔记，撰写了专题讨论发言提纲和学习心得体会。

2、围绕综合改革，稳步推进供销合作平台建设。今年，省、市委、政府都相继出台了供销合作综合改革新政策，根据上级要求，我们确定了“12345工作思路”。即把握综合改革这一主题；破解人才和资产管理两道难题；构建农资供应、日用品消费配送中心和电商服务三个平台；守住防汛物质、农资冬儲、安全生产、信访維稳四条底线；做到队伍管理、正风肃纪、财计监督、绩效考核和跟踪问效五个加强。在人、财、物和制度上为综合改革工作提供坚强保障，确保改革工作平稳有序地推进。今年来，以农资供应微信为依托，新建村级综合服务社20个；以日用工业品为依托，新建村级电商店30个；以农产品购销网点为依托，新建农产品直销店10个，全面整合系统经营网络、物流配送和商业终端网点信息，实现了商品统采分销、物流配送等管理和服务功能，为全市农民提供销售农产品和购买消费品的各类服务。

3、围绕组织体系创新，着力抓好为农服务工作落实。我们积极创新基层组织体系建设，一是抓好日用消费品配送平台建设。以长乐商厦、麻茧市场为依托，与十三村联手合作，对加盟网点提供日用消费品配送服务。二是抓好2个新型基层社示范社的创建。三是抓好农资网络体系建设。着力落实5项工作：其一，全市农资网络实现一镇二点，全面覆盖。其二，新建10个农资网点，由岳阳新三湘公司和临湘农资公司验收挂牌，同时强化对以前验收加盟店的监管。其三，通过选点布局，规划改造建设1个集农资购销、农技推广、集息发布、庄稼医院于一体的高标准农资配送中心。其四，组建临湘市农资微信服务平台，为全市160个加盟店提供农资信息服务。其五，升级改造10家农资放心店，农资公司向每个店资金投入在2000元以上。四是抓好土地托管项目建设。引导备具条件的农民合作社切实做好土地托管和土地流转。五是抓好电子商务平台建设。与省供销合作社电子商务平台合作，组建机构、搭建班子、聘请骨干、配备设施，起好步、打好基础，建好平台，抢占农村电商市场。

4、围绕积难化解，切实落实麻茧公司市场回购。根据综合改革配套的要求，确定在五里牌福桥路原麻茧公司建设一个日用品消费市场。由于诸多方面的原因，市场建设的归属问题一直久拖不决。三月份以来，市社成立专项工作领导小组，通过深入调研、广泛征求意见、诚心协商，始终坚持既定的原则不偏向，坚持合作经营不纠结，坚持搞活发展不动摇。6月6日，与开发商签订了市场的回购协议，从法律上确保了公司房屋产权的合法性，維护了供销社企业资产的整体权益。目前合作协议已基本达成一致意见，正在进行市场调查、业态定位和招商规划等工作。

5、围绕金叶化肥，努力做好全市农资购销工作。市农资公司不违农时、不误农事，认真抓好了全市农资商品的供应。截止5月底止，全市销售尿素2930吨、磷肥2900吨、钾肥350吨、碳铵1720吨、复合肥4100吨、农地膜110吨、各种农药310吨，完成销售41500万无，满足了全市的农资供应。在做好自营业务的同时，认真抓好了全市金叶肥销售。4月8日全系统召开全市农资供应金叶复合肥推介会后，新的领导班子科学决策，系统上下精神共振，干部职工士气倍增，千方百计找亲朋好友、找经营业主、找种田大户，上门联系，组织货源，送到田边地头。目前止，全系统6个单位27人已销售金叶复合肥145吨，销售额26.1万元。

6、围绕抗洪救灾，认真配合全力儲备防汛物资。为了做好今年防大汛的准备，农资公司一班人强化责任意识，主动出击，积极组织防汛物资，承担政府采购重责。现已儲备土箕1万担，晒垫 500床，彩条布1万平方米，编织袋30万条，铁丝20吨，棉被30床，油布10床，价值52万元，确保全市防汛物资儲备足量到库。公司全体工作人员在汛情期间实行24小时值班制，手机全天开机，并时刻关注汛情，听从市防汛办统一指挥，随时配发调运防汛物资。

7、围绕中心任务，确保各项中心工作有序推进。一是按照市委组织部要求，在全系统开展“两学一做”学习教育。二是抓安全不松懈。认真贯彻落实市安委文件精神，6月份在全系统开展“安全生产月”活动，要求各企业营造安全生产、安全发展的社会氛围，全面落实安全防措施，切实保障企业和干部职工的生命财产安全。继续执行安全目标管理考核制度，与企业签订安全责任状。着力加强安全隐患整改，半年来对全系统各家企业进行了6次重点隐患排查，共下达整改通知书3 份；深入开展安全、消防的宣传教育互动，加强了春节、“两会”、清明等节假日期间的安全稳控，杜绝了安全事故的发生。三是做好春节慰问工作。春节期间，向市委组织部申请，争取到3000元慰问资金，慰问了10名特困党员。向市总工会争取、联社机关、市直企业筹措，挤出资金 2.5万元，对长乐商厦等4个企业的100多名困难职工进行了走访慰问，确保了一方平安。

二、后段工作安排

综合改革试点工作是一项重大政治任务，基层组织建设又是综合改革试点工作的重中之重。一是按照综合改革实施方案我们力争在2016年底以前，再组建7个基层供销社，达到10个乡镇全覆盖；二是力争在2016年底以前，组建50个村级惠农服务社，达到村级服务网点部分覆盖；三是力争在2016年底完成日用消费品配送中心、农资配送中心和新农村电商服务平台以及农产品购销网络平台建设。

二0一六年六月