岳阳县人民检察院：统筹结合 考实考细 激发检察人员履职动能

自公务员平时考核工作开展以来，岳阳县人民检察院结合人员分类情况和检察工作特点，按照科学合理、简便易行的标准，设计考评指标和规则，探索建立了突出领导干部审核评鉴作用的评分模式，突出领导评价打分权责，扎实推进平时考核工作。

强化政治标准，突出政治建警。强化组织领导。成立平时考核领导小组，明确专人专管，以党组会、院务会、全院干警会等形式明确要求，做好业务辅导，制定平时考核工作方案，实行共性指标和差异化指标同步推进。突出政治素质要求。将政治忠诚、政治定力、政治担当、政治自律等表现纳入考核指标，通过开展谈心谈话、检察官履职评议等方式，掌握干警政治立场、政治忠诚、政治责任、政治生态情况及思想动态，作出综合评价。

实行分类考核，突出精准公正。实行人员分类考核。设定体现德、能、勤、绩、廉五方面的共性指标，工作能力、工作质量、工作效率、工作效果的个性指标。突出不同类别人员个性指标的确定，检察官和检察辅助人员主要考察办理案件和其他检察业务的质量、效率和效果，司法行政人员主要突出考核计划组织、统筹协调、业务能力和内部管理。设立日常加减分台账。针对工作质效完成情况，设置领导批示肯定、工作做法获推广、获荣誉表彰、获重要媒体宣传报道、积极参加志愿服务活动等加分指标，对案件办理出现失误、工作效率明显不行，无正当理由不服从工作安排，不履行请销假制度、违反检察职业道德等设置减分指标，建立加减分指标台账，计入平时考核分数。严格规范考核流程。按季初定指标、季末工作小结、科室长审核、分管领导审查提出考核等次建议、考核领导小组研究确定、结果公示等流程进行平时考核。考核领导小组办公室不定期对各科室工作完成情况进行摸底回顾，指导督促平时考核工作的开展，强化干警日常监管。

强化结果运用，突出选贤任能。兑现平时考核奖惩。对平时考核结果为好等次的公务员，及时给予鼓励或表扬。对平时考核结果为一般等次的公务员，由分管领导负责及时谈话提醒。对平时考核结果为较差等次的公务员，及时批评教育，进行诫勉谈话，必要时暂停发放本年度办案绩效。平时考核结果与年度考核结果紧密挂钩。平时考核结果均为好等次的，年度考核在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核直接确定为不称职等次。平时考核与干部选拔运用相结合。平时考核均为好等次的，在选拔任用、职级晋升、党员发展、评先评优时优先考虑，树立“能者上、庸者下”的用人导向，进一步激励干警积极奋进，担当作为，干事创业。