《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

临湘市建设工程质量安全监督站

宗旨和

业务范围

承担本行政区域内已取得施工许可证的建设工程质量、安全监督工作；参与建设工程竣工验收备案管理等事务性工作；负责工程造价管理；协助建筑市场管理。

住    所

临湘市长盛中路32号

法定代表人

余祥虎

开办资金

39（万元）

经费来源

非财政补助（经费自理）

举办单位

临湘市住房和城乡建设局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

63.76

52.86

网上名称

临湘市建设工程质量安全监督站

从业人数

32

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

我单位今年以来登记事项未发生变化。

开

展

业

务

活

动

情

况

不存在开办企业情况。 2025年我市共监管房屋市政工程项目41个、城区居民自建房项目66个，总建筑面积87.45万平方米，总造价17.78亿元。工程报建率、质量安全受监率均达百分百。全市建筑行业安全生产形势持续稳定、稳中向好。 一、2025年工作成绩 （一）强作风、严纪律，锻造过硬队伍 结合住建领域党风廉政建设，切实织密廉政防范网，严格落实监督人“廉洁承诺十不准”，做到廉洁自律公开承诺率百分百、回访率百分百、归档率百分百。同步开展监督规范化考核，在上半年岳阳市质安站监督规范化考核中名列前茅，以“零违纪”“零投诉”的过硬作风，树立了高效廉洁的监管队伍形象。 （二）夯基础、抓落实，筑牢安全防线 今年是治本攻坚三年行动收官之年，聚集高坠、基坑、边坡坍塌、脚手架、起重机械及火灾隐患等重大隐患，开展专项整治工作。涉及危大工程全年下发整改通知77份，发现重大隐患纳入“一单四制”项目7起，并全部整改销号，实现了重大事故隐患动态清零目标，安全生产形势整体向好，稳中提升。 （三）强化监管，保障农民工合法权益 将实名制管理和农民工工资支付列入底线工作，安排专人负责核查实名制平台并每日一核查一通报。2025年我市实名制管理工作全省排名第二，岳阳地区排名第一。同步强化工资支付监管，严格落实“按月足额发放”要求，本年度未发生1起因拖欠农民工工资上访投诉事件的发生。 （四）严治理、促绿色，推进施工环境管控 严格落实扬尘治理六个百分百，围绕建筑垃圾源头减量、扬尘治理及非道路移动机械管理三大重点，联合市纪委监委驻住建纪检组采取“四不两直”方式进行抽查检查，通过整治建筑垃圾源头减量、施工现场扬尘管控及非道路移动机械管理等，我市在建项目文明施工、扬尘等管控方面效果显著提升。 （五）锚关键、堵源头，提升质量水平 1、专项整治保材料安全。开展了“三湘安居”“瘦身钢筋”“预拌混凝土”“保温材料”四个质量专项及建筑原材料全链条专项整治，从建筑原材料源头对施工质量进行了有效管控。 2、齐抓共管，强化消防监督。将消防工程纳入建设工程施工质量日常监督管理范围，在项目进行开工安全条件审查、基础验收、主体验收时重点对消防施工质量进行抽查。消防监督竣工验收时与消防验收部门联动对消防检测重点检查。 3、雨污分流工程纳入监管范围。将项目配套的雨污分流工程纳入质量安全监管体系，加强对雨污管网设计、材料选用、施工安装等环节的监督检查。 （六）全覆盖、细管控，规范小散工程管理。 将涉及人员密集场所动火作业、变动建筑主体和承重结构的等六大类小散工程列入重点监管对象。在监管过程中按程序受理，编制监督方案，每月不少于1次进行日常巡查，完工后进行验收，做到安全管控不留死角。 （七）重“打非”、严处罚，规范建筑市场。 坚持严禁“一刀切”式执法，以优化营商环境为目标，牢牢守住安全质量底线。对情节较轻的违规行为，以督促整改为首要目的，及时下发整改或停工通知，给予市场主体自我纠正的空间。对屡教不改或整改不力的，升级采取约谈、记红黄牌预警及不良行为记录等惩戒措施，强化信用约束。 二、存在问题 （一）行政执法体制权责衔接不畅。在县市层面，城市管理综合执法局与住房和城乡建设局为两个独立部门。导致“政策制定-行业管理-行政执法”链条割裂，行政执法部门存在“以罚代管”倾向，工作协调、信息共享、案件移送机制不健全，出现“管行业的看不见执法，执法的管不了行业”的脱节现象。 （二）消防验收程序矛盾与监管职责交叉，营商环境仍需优化。依据住建部规定，消防验收部门需先出具明确意见方可组织竣工验收，但住建局消防股要求质安监督站先出具《工程质量监督报告》（按规定应在竣工验收合格后出具），程序矛盾突出，导致部分项目联合验收进度滞后，影响项目竣工投产，需进一步精简环节、提升服务效率，为市场主体提供更便捷、更公平的发展环境。此外，消防审查验收（住建部门），违法行为处罚（城管执法局），日常管理（消防救援支队）职责交叉，甚至存在“住建消防未验收或不合格，消防部门却同意项目投入使用”的违规操作。 三、2026年工作安排 进一步强化规范化监督，突出抓好监督系统质量安全机制和队伍建设，重点落实以下工作： 一是加强队伍建设，提升监管专业化水平。把队伍建设摆在重要位置，通过组织专业培训、开展业务研讨、鼓励自我学习等多种方式，提升监督人员的专业知识和技能水平。同时，建立健全监督人员不断提升自我素质，打造一支政治坚定、业务精通、作风过硬的监督队伍。 二是夯实日常监管，筑牢安全与廉政双防线。我们要脚踏实地、真抓实干，全面深化落实网格化管理，将监管责任细化到每一个网格、每一个责任人。加强对施工现场的巡查和检查，及时发现和消除安全隐患，确保安全生产各项措施落到实处。同时，要高度重视廉政建设，加强对监管人员的廉政教育，建立健全廉政风险防控机制，坚决杜绝违规违纪行为的发生。通过坚守安全生产和廉政廉洁两条底线，为全市建筑施工行业的健康发展保驾护航。 三、深化服务改革，优化营商环境发展。以深化服务改革为契机，持续推进优化营商环境工作。进一步简化工程验收审批流程，减少不必要的环节和手续，提高审批效率。加强对监督工作的统筹协调，整合资源，提升服务交通。为在建项目提供更加公平、透明、高效的发展环境，主动为企业排忧解难，以廉洁高效的作风激发市场活力，助力我市营商环境提升工作。 不存在开办企业情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

1、今年没有涉及奖罚事件。2、今年没有涉及诉讼事件。3、今年没有接到社会投诉。

接受捐赠

资助及使用 情 况

无