《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

临湘市花鼓戏保护传承中心

宗旨和

业务范围

传承民族文化，保护文化遗产。挖掘、整理民间戏剧、创作新剧目、以戏剧独有形式适应市场的需要。

住    所

临湘市城西北路2号

法定代表人

李重章

开办资金

3（万元）

经费来源

财政补助（全额拨款）

举办单位

临湘市文化旅游广电局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

61.6

48.2

网上名称

临湘市花鼓戏保护传承中心

从业人数

17

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

我单位今年以来登记事项未发生变化。

开

展

业

务

活

动

情

况

一、亮点工作 （一）党的建设全面加强，政治引领坚强有力 全年组织集中学习12次，深入开展党纪学习教育，引导全体干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”。严格落实“三会一课”制度，推动党建工作与业务工作深度融合，例如在送戏下乡、一元剧场等重大活动中，发挥党员先锋模范作用，以高质量党建引领保障事业高质量发展。 （二）安全底线牢牢守住，发展基础持续巩固 全年组织开展剧场、排练厅等场所消防安全检查24次，发现并整改隐患8处，添置灭火器30个。针对送戏下乡车辆运输、舞台搭建及一元剧场、周末剧场等人员密集活动，制定完善应急预案并开展演练3次，确保了惠民演出及全市重大会议活动服务保障工作安全、有序、零事故，为各项工作开展提供了坚实保障。 （三）文化惠民深入实施，服务效能显著增强 始终将社会效益放在首位，全力推进文化资源落地。一是超额完成“送戏下乡”任务。全年累计在14个镇（街道）完成惠民演出82场，超出目标任务2场，惠及群众约4万人次，有效丰富了农村精神文化生活；二是精心打造“一元剧场”品牌。成功举办12场高品质戏曲专场演出，以低票价吸引市民走进剧场，场均上座率达100%，社会反响热烈；三是创新启动“戏曲进校园”模式。9月10日启动戏曲进校园开班仪式，每周三下午在市第三完全小学开展常规教学，培养了30名小学生对传统戏曲的浓厚兴趣，实现了戏曲艺术的活态传承。 （四）艺术生产扎实推进，重点剧目成功复排 聚焦传承弘扬国家级非遗保护项目临湘花鼓戏，集中力量完成了大型传统戏《梁祝姻缘》的复排工作。该剧作为临湘花鼓戏代表性剧目，复排过程在保留传统精髓的基础上，对音乐、舞美、服装进行了适度创新与提升，11月28日成功首演，获得了业内专家和观众的一致好评，为我市舞台艺术宝库再添精品力作。 （五）重大活动保障有力，中心工作支撑到位 高质量完成市委、市政府交办的各项重大活动服务保障任务，全年累计服务重大会议、活动5项，圆满完成全市春节团拜会会务工作，并选送原创节目《临湘明天美如春》，营造了欢乐祥和的迎新年氛围；高效保障了全市三级干部大会、市“两会”等重要会议的会场服务与相关协调工作，确保了会议的顺利举行，得到了相关部门的肯定。 （六）剧场运营积极探索，造血功能初步显现 着力破解剧场运营难题，努力探索市场化、多元化运营路径。一是启动周末剧场市场化运营，于11月14日正式推出，以大型传统临湘花鼓戏展演形式，面向市场售票，每周五下午2:00准时启幕，由于处于初期阶段，目前平均上座率50%，正在向社会效益与经济效益统一的方向探索；二是有效盘活剧场资源。积极对接社会需求，在元旦期间及5月底至7月初，吸引市内各幼儿园及艺术学校在剧场开展汇报演出及文艺汇演共计10余场次，不仅提升了剧场使用率，也增加了非税收入，增强了自身“造血”功能。 二、当前工作面临的形势和存在的问题 当前，随着人民群众对高品质精神文化生活的需求日益增长，文化工作面临着新的机遇与挑战。 （一）机遇方面 上级部门对文化工作的重视与支持力度持续加大；文旅融合发展为剧场运营、艺术演出提供了更广阔的空间；传统文化进校园已形成社会共识，基础良好。 （二）存在的问题 1、经费保障压力较大。送戏下乡、一元剧场等纯公益项目对财政补贴依赖度高，可持续性面临挑战。剧场水电与维护资金空白。 2、运营能力有待提升。周末剧场虽已起步，但品牌影响力、市场策划能力、观众黏性仍需加强，稳定的盈利模式尚未完全形成。 3、专业人才队伍紧缺。尤其在活动策划、市场营销、舞台技术等方面的专业人才不足，制约了服务质量的提升和运营模式的创新。 三、2026年工作打算 2026年，我单位将聚焦短板弱项，锐意改革创新，重点做好以下工作： 1、深化文化惠民品牌。计划完成送戏下乡80场；深化戏曲进校园工作，策划举办校园戏曲汇报展演活动。 2、拓展剧场运营路径。计划全年常态化举办周末剧场不少于48场，加强宣传推广，培育固定观众群体；继续加强与各类学校、培训机构的合作，力争承接更多社会性演出活动。 3、扩大保护传承力度。复排传统临湘花鼓戏大戏1台或小戏2台。 4、提升服务保障能力。加强业务培训，提升专业素养。建立更加规范、高效的重大活动服务保障流程。 四、对省文旅厅的工作建议 1、加大基层惠民项目资金扶持力度。建议设立惠民演出专项资金，已设立的专项资金向县级专业院团倾斜，缓解基层单位的经费压力，确保文化惠民工程可持续、高质量发展。 2、搭建人才培养与交流平台。建议定期组织针对基层文化单位在活动策划、剧场管理、市场营销等方面的专业培训，促进先进经验共享。 不存在开办企业情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无。