一、指导思想及工作思路

2015年，园区将抢抓国家关于长江经济带开放开发、洞庭湖生态经济区建设和省、市各级关于发展工业地产、加快产业园区创新发展的重大战略机遇，围绕“大征拆、大招商、大建设、大发展”的思路，全面实施园区“1123”工程(引入投资过亿元项目10个;建标准化厂房15万平方米;做好长江岸线资源开发和园区闲置、低效土地盘活这2篇文章;收储土地3000亩)，加快转型发展，着力打造绿色园区、科技园区、数字园区、和谐园区、希望园区。

二、总体目标

2015年，全园完成工业总产值230亿元;完成固定资产投资20亿元;实现规模工业增加值58亿元;完成国、地两税1亿元，力争1.2亿元;收取物业管理费200万元(其中三湾园区100万元，滨江产业区100万元)。做好其他各项工作，力争2015年度全市综合绩效考评“红旗单位”(保三争二);岳阳市文明创建工作“先进单位”;力争进入全省产业园区前40名等等。

三、具体任务和责任分解

1、平台建设工作。夯实园区融资平台，完成对湖南临湘富园投资开发有限公司的注资，切实把富园公司做实、做强，用市场运作的模式开发好园区，经营好园区，管理好园区;运营好园区招商门户网站，充分发挥网络招商的作用;成立园区企业服务中心，构建“三位一体”中小企业服务平台，全程跟踪协助入园企业办理各项手续和证照，为园区企业提供信息服务、管理咨询、创业辅导、人才培训、质量技术服务、市场开拓、法律咨询等服务。

2、项目建设工作。全面实施“大招商”战略，严格执行《湖南临湘工业园区入园企业管理办法》，严把项目准入关，突出招大引强，密切对接长炼、岳化两厂产业链延伸项目，扎实做好承接沿海发达地区、湘江流域化工产业转移。着力引进投资过亿元项目10个，引入小、微企业40家;力争年内新开工绿色化工项目6个、新投产项目5个;加强土地管理，盘活项目6个(森泰化工、鲁湘酒精、凌峰化工、家润置业、丽达动力、罗圣纺织)，加速实现满园扩园，促进产业集聚。坚持干部联点企业帮扶制度，积极提供全程代办服务，切实为企业排忧解难，促进意向项目早签约、入园项目早开工、在建项目早投产。

3、征拆安置工作。认真贯彻“大征拆”决策，一是抓好土地收储工作，通过儒溪村1、8、9组整体搬迁、工业大道沿线土地征收及闲置、低效土地盘活收储土地3000亩;二是抓好房屋拆迁工作，在征收的工业大道、纬一路、船形山等范围内的房屋全部拆迁，拆迁房屋100栋;三是抓好安置还建工作，结合儒溪新集镇建设，在安置还建点164亩土地上建好一期上楼安置房76套，启动安置还建房二期工程(76套)建设，全年争取建设安置房176套。此外，着力做好园区规划范围内的禁建控违工作，降低园区经营成本。

4、基础设施建设工作。强力推进“大建设”，全面启动基础设施二期工程建设，完成工业大道二期工程建设;建设好滨江产业区初期雨水调蓄池;搞好儒溪新集镇“三纵三横”路网工程建设;完成三湾园区污水管网建设;大力发展工业地产，在滨江产业区建设标准化厂房10万平方米;深度融入长江经济带、洞庭湖生态经济区和湖南岳阳绿色化工产业园，完成滨江产业区20平方公里范围总体规划、控制性详细规划及产业规划编制;整体出让鸭栏码头，启动长江岸线资源开发，努力发展航运物流业。

5、融资争资工作。进一步创新融资模式，争取市政府发债资金2亿元;密切对接金融单位，争取国开行标准厂房项目贷款1亿元;争取华融湘江银行授信融资5000万元;根据需要启动信用社2000万元流动资金贷款。合理编排特色县域经济重点县扶持项目，落实每年3000万元扶持资金。积极做好工业地产标准厂房建设奖补资金申报工作，确保资金如期到位;加强同省经信委、省财政厅等部门对接，争取“三位一体”中小企业服务平台建设项目资金300万元等，确保全年成功向上争资1500万元。

6、园区管理工作。认真贯彻落实《安全生产法》和新《环保法》，严格执行安全生产“一岗双责”、和环保“三同时”制度，突出抓好对园区企业的安全、环保监管，督导园区企业加大安全、环保投入，坚决查处和打击偷排、漏排行为，安全、环保不达标的企业一律关停整顿，对无法做到安全生产和达标排放的企业，逐步予以清退。严格执行“一费制”，杜绝部门单位乱收费、乱摊派、乱罚款，着力优化园区经济发展环境。严格制度建设，实行干部职工目标管理绩效考核办法，着重机关管理规范化和精细化，切实提高工作效率;狠抓作风建设，严格执行领导干部党风廉政建设制度，强化教育监督，增强干部廉洁自律意识，规范干部行为，提升机关效能;加强队伍建设，增强班子引领力，激发干部战斗力，增强集体凝聚力，努力开创干事创业、争先创优的良好局面。